WEIG Gruppe setzt auf Tietoevry zur Modernisierung des Supply Chain Managements mit SAP S/4HANA

Die Herausforderung

Die WEIG Gruppe, ein führender deutscher Hersteller von Verpackungen, Kartonprodukten und Recycling-Dienstleistungen, stand vor der Herausforderung, die vorhandene IT-Lösung im Vertrieb zu modernisieren und an die neue Unternehmensorganisation, wie die Einführung einer zentralen Verkaufsorganisation, anzupassen. Das erklärte Ziel: Die Integration von SAP S/4HANA Vertrieb und Logistik zugunsten der Optimierung betrieblicher Abläufe. 

Die Systemlandschaft der WEIG Gruppe umfasst verschiedene Lösungen, darunter verschiedene etablierte TIPS-Module (ERP Industrielösung im Bereich Pulp & Paper), eine Seeburger Middleware, die Transporeon für die Integration der Logistikdienstleister, die Werkslogistiklösung PAARI, ein voll-automatisiertes Hochregellager im Bereich Fertigwaren (Firma Hörmann) und ein Kundenportal, das auf Individualbasis implementiert wurde. Die komplexen Planungs- und Produktionsprozesse rund um die Kartonmaschine KM6 werden weiter im TIPS abgebildet.

Die zentrale Herausforderung des Projektes fokussierte sich darauf, zentrale Lösungen im Vertrieb und Supply Chain, die in den letzten Jahren stark an die Bedürfnisse der WEIG Gruppe angepasst wurde, mit SAP Standardprodukten wie SAP SD und SAP TM abzulösen und in diese komplexe Landschaft zu integrieren. Der Anspruch war, den laufenden operativen Betrieb während des Umstellungsprozesses sicherzustellen und Auswirkungen auf das Business so gering wie möglich zu halten

Die Lösung

Tietoevry wurde nach einem erfolgreichen Prototypenprojekt (Proof of Concept), welches die Potenziale der SAP S/4HANA-Lösung zeigte, als Partner gewählt. Die Implementierung, geführt von einem Team von etwa 15 Tietoevry-Expert:innen, begann im Juni 2024. Der Go-Live fand nach nur rund acht Monaten im Januar 2025 statt. Trotz der engen Zeitvorgabe war das Projekt von intensiver technischer Integrationsarbeit und Prozessoptimierungen über mehrere Lösungen und Technologien hinweg geprägt. Das Tietoevry-Team überzeugte durch umfassende Prozess-Expertise in der Papierindustrie und IT-Fachwissen mit SAP S/4HANA ERP und der Integration von Systemen. So wurde sichergestellt, dass das Projekt termingerecht und im Budget abgeschlossen wurde.

Eingesetzte Technologien:

·       SAP S/4HANA für das zentrale Enterprise Resource Planning

·       TIPS für die Integration der Produktionsplanung und Produktion

·       Seeburger Middleware für den Datenaustausch

·       Transporeon für das Transportmanagement

PAARI für spezifische logistische Aufgaben in der Werkslogistik
SAP BTP und FIORI für das Online B2B Kundenportal (Auftragserfassung / -tracking, Reklamationsabwicklung,…)

Die Integration von SAP S/4HANA ermöglicht den Echtzeit-Datenaustausch sowie optimierte Prozesse der gesamten Wertschöpfungskette. Die neue Lösung bietet integrierte Systeme und automatisierte Prozesse – sie ist eine stabile Grundlage für zukünftige Innovationen. Die WEIG Gruppe profitiert nun von einem skalierbareren System, das die wachsenden Anforderungen des Unternehmens unterstützt.